“十四五”时期是出版传媒集团健全市场主体地位、调整产业结构、转变发展方式的关键时期，也是做大文化影响、做强经济实力、推动融合发展的重要时期。集团公司党委坚持“早安排、早落实、早推进”，于2020年7月启动了规划编制前期工作，确保“十四五”开好局、起好步。

　　“三对标、一规划”专项行动启动后，集团公司在前期调研和讨论的基础上，迅速制订了集团“十四五”规划编制计划及《集团“十四五”规划体系与发展目标指标体系设定方案》，提出了集团“1+3+6规划体系”，即1个总体规划、3个专项规划和6个子公司规划，明确了一二三级规划指标，并组建成立了以集团党委书记、董事长任组长的集团“十四五”规划编制工作领导小组。截止目前，集团公司已召开多次规划编制研讨会，起草了规划编写大纲。

　　下一步，集团公司将以“三个对标”为基础，坚持问题导向和目标导向相统一，准确把握立足新发展阶段、贯彻新发展理念、推动构建新发展格局的战略思路，从政治和全局高度认真思考，科学谋划，积极推动规划编制工作，形成集团“十四五”战略发展规划体系，推动新阶段水利出版传媒高质量发展。（规划发展与资本运营部供稿）