本书从工程建设项目的角度，结合大量的实践案例，系统的阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。全书共分7章，在介绍了项目计划与控制的定义、分类、作用和程序的基础上，重点介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化，本书的最后一章介绍了如何使用Microsoft Project软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例，试图将基本原理、方法和管理案例相结合，使读者加深对建设项目规律性的认识。全书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教科用书，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。